Управление физической культуры и спорта

Официальный сайт управления физической культуры и спорта Белгородской области

 21 Авг 2020 14:56

Фабрика процессов управления физической культуры и спорта Белгородской области

Фабрика процессов - учебная производственная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства. Белгородская область с 2017 года реализует портфель проектов "Бережливый регион", внедрение которого позволит к концу 2020 года сформировать систему бережливого управления в органах власти области и затем в муниципальных образованиях. Партнером в реализации портфеля проектов "Бережливый регион" стала государственная корпорация "Росатом", команда которая обладает уникальным опытом в практическом применении бережливых технологий. Белгородская область является одним из ведущих регионов по внедрению проектного менеджмента. Благодаря реализации бережливых проектов регион вошёл в пятёрку лучших по итогам реализации в 2019 году. Белгородская область внедряет принципы бережливого производства на всех уровнях – в управлении, социальной сфере, на производстве. Фабрика процессов управления физической культуры и спорта расположена на базе ГБУ «СШ № 3 Белгородской области им. Б.В.Пилкина: г. Белгород ул. Королёва, 2к. Название фабрики – «Организация сдачи контрольно-переводных нормативов в ГБУ «СШ № 3 Белгородской области им. Б.В. Пилкина». Цели обучения на фабрике процессов: 1. Изменить традиционные представления об управлении производственными процессами. 2. Освоить и отработать умения и навыки бережливого производства. 3. Сформировать представления о корпоративной культуре бережливого производства. На фабрике процессов на учебной площадке с определенной степенью упрощения и схематичности имитируется реальный производственный процесс «Организация сдачи контрольно-переводных нормативов в ГБУ «СШ № 3 Белгородской области им. Б.В. Пилкина». Участники фабрики используют инструменты бережливого производства, выявляют проблемы производственного процесса, изучают выявленные проблемы, разрабатывают улучшения и внедряют их в производственный процесс, пытаясь повысить его эффективность. Фабрика процессов реализуется в 3 раунда. В первом раунде участники воспроизводят исходный производный процесс после которого происходит анализ результатов конкретного раунда, подготовка к следующему раунду. В последующих раундах – реализуют улучшения, разработанные в межраундовых обсуждениях. По итогам 3 раундов подводятся итоги фабрики процессов. Каждый участник фабрики действует в соответствии с установленными рабочими стандартами, не выходит за рамки установленных стандартов пока в результате межраундовых обсуждений для реализации принятых улучшений стандарты не будут изменены.


Дата последнего изменения: 21 Авг 2020 15:05